Dirección de proyectos de desarrollo para América Latina y el Caribe
Diseñamos, planificamos, apoyamos en la ejecución, monitoreamos y evaluamos
Apoyamos a los gobiernos y a los organismos multilaterales de crédito en todas las fases de los proyectos de desarrollo. Nuestro principal aporte está en la articulación y alineación de estos dos grandes mundos, facilitando el éxito de los proyectos de desarrollo.
Reconocemos la altísima complejidad de los proyectos de desarrollo
Con más de 20 años de experiencia en los más diversos ámbitos, sabemos de la complejidad —tanto técnica como relacional— que atraviesa de principio a fin a un proyecto de desarrollo.
La comunicación y los vínculos entre las unidades ejecutoras y los organismos de cooperación internacional, los apretados calendarios, las capacidades reales a nivel institucional y el desconocimiento sobre los procesos y políticas son apenas algunos de los grandes desafíos que se deben abordar en la dirección de proyectos.
Abordamos la complejidad relacional
Traducimos mundos y conectamos conocimientos
Las entidades públicas y los organismos multilaterales, con conocimientos y culturas de trabajo distintas, necesitan entenderse para lograr los documentos necesarios para un proyecto de desarrollo en tiempo y forma.
La principal habilidad de nuestros consultores, además del conocimiento técnico especializado, está en entender los códigos y el lenguaje de ambas partes, generando y sosteniendo el diálogo necesario para el éxito de cada proyecto de desarrollo.
Abordamos la complejidad técnica
Aplicamos metodologías y buenas prácticas internacionales
Estar al día con los mejores métodos y contar con nuestra plataforma de especialistas nos posibilita aplicar una mirada sistémica sobre los proyectos de desarrollo. Así podemos ver los árboles y el bosque al mismo tiempo.
De esta forma, coordinamos las actividades, cumplimos con los calendarios y, principalmente, completamos, en tiempo y forma, el diseño del proyecto de desarrollo, cumpliendo con las exigencias de los organismos multilaterales.
Especialistas con experiencia, recursos y creatividad
Contamos con profesionales flexibles y preparados para construir las dinámicas necesarias que aseguren el diálogo y el avance de los proyectos de desarrollo con los más altos estándares de calidad.
Diversidad de proyectos
Aportamos nuestra trayectoria en diferentes culturas organizacionales, países y áreas de desarrollo.
Simplificación de la complejidad
Hacemos fácil lo difícil y traemos tranquilidad y calma en el caos que puede generar la complejidad.
Creatividad y practicidad
Aplicamos las habilidades blandas, la flexibilidad y el ingenio que ameritan los proyectos de desarrollo.
Diálogo y adaptabilidad
Facilitamos la comunicación para lograr la comprensión necesaria para adaptarnos a cada desafío.
Nuestros servicios están orientados a cumplir el objetivo de todos los actores implicados: el éxito de los proyectos de desarrollo.
Apoyo especializado en el diseño y planificación de proyectos de desarrollo
Una planificación sólida es la base del éxito de cualquier proyecto de desarrollo. Aquí te contamos cómo garantizamos la alineación de los organismos multilaterales y los equipos de cada proyecto con las entidades públicas y sus unidades ejecutoras.
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Evaluamos las capacidades de una institución para ejecutar un proyecto y establecemos acuerdos y planes de fortalecimiento para lograrlo, diseñando un sistema de gobernanza, donde se definen roles y responsabilidades de los actores que participan en la ejecución. Las claves: la experiencia, el diálogo y el conocimiento profundo del funcionamiento del sector público.
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Con la participación activa de todos los involucrados, realizamos un análisis preciso de los problemas a intervenir y, mediante técnicas y herramientas de vanguardia, elaboramos planes de acción claros y detallados que establecen una cadena de causalidad entre las actividades, los resultados y el impacto deseado, alineados con los principios de la teoría del cambio.
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Guiamos y asistimos en la preparación de los documentos necesarios para los proyectos de desarrollo, garantizando la calidad necesaria para su aprobación y, así, logramos que se impulse el bienestar en los países que lo necesitan.
Apoyo en ejecución
El éxito de la ejecución depende de una estructura sólida y una coordinación impecable. En esta etapa, orientamos a las unidades ejecutoras a trabajar de forma integrada, garantizando así la implementación efectiva de capacidades, instrumentos y recursos que permitan el éxito del proyecto.
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Conformación y consolidación de sistemas de gobernanza: Identificamos las capacidades fundamentales para las unidades ejecutoras, orientamos la selección de sus integrantes y detectamos errores de diseño, lo que permite consolidar sistemas de gobernanza eficaces que promuevan una gestión coordinada y orientada a resultados.
Impulso en la ejecución y acompañamiento especializado: Guiamos a las unidades ejecutoras para trabajar de forma integrada y gestionar los recursos, adquisiciones y riesgos de manera ágil y eficiente, mediante el diseño y optimización de sus procesos y el entrenamiento metodológico para la actualización y el monitoreo de los instrumentos de gestión.
Análisis y optimización de la comunicación: Examinamos la dimensión relacional de los equipos para ofrecer un enfoque estratégico que facilite el flujo de información por los canales adecuados y desarrollamos un plan integral de comunicación, asegurando la efectividad de la información y la coordinación en la consecución del objetivo colectivo.
Monitoreo y evaluación
Para optimizar el desempeño de la ejecución, es imperativo establecer sistemas de medición que faciliten la toma de decisiones fundamentadas para la gestión adecuada del proyecto. Planificamos las acciones, medimos los resultados y encaminamos la ejecución en el momento justo.
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Diseño de sistema de monitoreo y control: Integramos un sistema que permita realizar un seguimiento al desarrollo del proyecto y que consolide los procesos de monitoreo, midiendo los resultados esperados mediante un tablero maestro de monitoreo de Indicadores Clave de Desempeño (KPI), además de identificar los productos y tareas con riesgo de atraso y sobrecosto, utilizando la metodología de Gestión del Valor Ganado.
Asistencia técnica en implementación de monitoreo y control: Mediante un enfoque sistemático, proporcionamos apoyo especializado y capacitación para que la implementación del plan de monitoreo y evaluación sea precisa y oportuna. Además, ayudamos a identificar áreas críticas que requieren ajustes, promoviendo una gestión proactiva que optimice los procesos y prevenga posibles desviaciones.
Evaluaciones intermedias o finales de proyecto: La información obtenida sobre el desempeño puede convertirse en decisiones fundamentadas y generar direcciones o acciones que favorezcan al proyecto y/o sean aplicables a proyectos futuros. Analizamos la relevancia del proyecto, la coherencia entre su diseño y aplicación, y la brecha entre lo planificado y lo logrado, y proporcionamos las herramientas necesarias para medir el progreso o su conclusión, garantizando así resultados con impacto sostenible.
Auditoría en proyectos de desarrollo
En el ámbito de los proyectos de desarrollo, la rendición de cuentas es esencial para generar confianza entre las partes involucradas. Nuestro servicio de auditoría examina rigurosamente los proyectos para impulsar y promover una gestión adecuada y transparente de los recursos públicos.
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Auditoría financiera: Efectuamos un examen objetivo, sistemático, profesional e independiente para determinar que los estados financieros del proyecto presentan de manera razonable del proyecto.
Auditoría de gestión: Llevamos a cabo un análisis sistemático y objetivo del desempeño del proyecto para determinar el grado de eficiencia, eficacia y economía de sus operaciones.
Auditoría especial: A solicitud de las partes interesadas del proyecto realizamos evaluaciones específicas en temas puntuales.
¿Cómo hacemos lo que hacemos?
Conoce nuestra metodología para proyectos de desarrollo
Nuestra trayectoria y aptitudes técnicas, el estilo de trabajo de nuestro equipo de especialistas y las metodologías que aplicamos garantizan la eficacia en tres momentos fundamentales de todo proyecto de desarrollo:
Evaluación de la capacidad institucional.
Elaboración de instrumentos de planificación.
Gestión de riesgos.
Nuestra metodología está adaptada a la Teoría del Cambio, que garantiza una vinculación directa y clara entre los desafíos, las intervenciones, los resultados esperados y los indicadores para cada objetivo.
Nuestra metodología en la práctica
Aquí te presentamos una selección de las intervenciones más destacadas que realizamos a lo largo y a lo ancho de América Latina y el Caribe.
Cambio climático al acecho: estrategias para fortalecer los bosques cafetaleros de El Salvador
Grupo von Bargen apoyó la dirección de proyecto de desarrollo para fortalecer producción cafetera en El Salvador, asegurando una gestión sostenible.
Apoyo estratégico para asegurar la continuidad de proyectos sociales en Honduras
Grupo von Bargen realizó una intervención clave en Honduras para asegurar la continuidad de proyectos sociales, educativos, productivos y ambientales
Generamos resultados sostenibles para el bienestar de los países
Buscamos asegurar el desarrollo de América Latina y el Caribe al conectar culturas, acercar entendimiento, aplicar metodología, lograr resultados y transferir conocimiento a cada organización con la que trabajamos.
Listos para responder a los desafíos más exigentes
Estamos preparados para acompañarte en tu proyecto de desarrollo. Escríbenos y responderemos a todas tus preguntas.