Cambio climático al acecho: estrategias para fortalecer los bosques cafetaleros de El Salvador
Ficha técnica
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Apoyo especializado para planificación y análisis institucional del proyecto de Fortalecimiento de la Resiliencia Climática de los Bosques Cafetaleros en El Salvador.
Asistencia técnica para el Programa de Fortalecimiento de la Resiliencia Climática de los Bosques Cafetaleros en El Salvador.
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19 de septiembre de 2018 - 29 de marzo de 2019
3 de junio de 2021 - 30 de noviembre de 2021
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El Salvador
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Elaboración de documentos e instrumentos de gestión para aprobación del financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Asistencia técnica al Ministerio de Agricultura y Ganadería de El Salvador (MAG), en la creación y el desarrollo organizacional de la unidad gerencial del Programa de Fortalecimiento de la Resiliencia Climática de los Bosques Cafetaleros.
En 2019 el Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT) estimó que para el año 2050 buena parte de los bosques cafetaleros de El Salvador no serán aptos para producir café, afectando a los más de 40 mil empleos directos que hoy genera y la vida de más de 23 mil productores vinculados.
Las pocas áreas aptas estarán en los terrenos más altos. La razón principal es el aumento progresivo de la temperatura y la disminución de las lluvias debido al cambio climático. Según los cálculos de los investigadores, para ese futuro cercano una de cada tres áreas destinadas actualmente al café deberá transformarse, rediseñar su sistema de producción o cambiar de cultivo.
En ese contexto, Grupo von Bargen apoyó en la preparación de los documentos para solicitar financiamiento de un organismo multilateral de crédito y así desarrollar acciones que fortalezcan la resiliencia climática de los bosques cafetaleros.
El objetivo fue implementar nuevas prácticas que beneficiaran tanto a los productores como al ecosistema, centrándose en tres pilares:
La adopción de tecnologías agrícolas climáticamente inteligentes.
La promoción de incentivos para la asociatividad y comercialización.
La modernización de la gobernanza del sector cafetalero.
El desafío estaba planteado.
Un proyecto de desarrollo vital para el futuro de El Salvador
Para acordar un proyecto que responda a estos desafíos en El Salvador, nuestros consultores en Grupo von Bargen facilitaron el diálogo entre el organismo financiador y el gobierno, asegurando que el diseño cumpliera con los criterios y metodologías requeridos, reflejados en los instrumentos de planificación, el análisis de riesgos y el Reglamento Operativo del Programa (ROP).
Una vez aprobado el financiamiento, Grupo von Bargen fue nuevamente contratado para apoyar al Ministerio de Agricultura, como organismo ejecutor, en la preparación para el inicio de la ejecución del proyecto, incluyendo, entre otros:
La selección del equipo de trabajo idóneo
La actualización de la planificación
La definición de procedimientos para la gestión de proyectos.
Nuestros consultores sabían que esa etapa suele representar un desafío para los gobiernos, por lo que los esfuerzos, aprendizajes y habilidades se concentraron en la planificación, actualización de costos y adaptación a los cambios en el contexto político. Se trabajó entonces con un equipo multidisciplinario de especialistas, garantizando un enfoque integral en la gestión del proyecto, donde se abordaron los distintos aspectos técnicos, financieros y operativos necesarios para que el proyecto pueda ponerse en marcha.
Alineamiento, recursos y documentos claros para un proyecto de desarrollo
La coordinación con los equipos para este proyecto de desarrollo en El Salvador fue clave. No solo en los aspectos técnicos, sino también en la dinámica de trabajo, priorizando el tono en el diálogo, la manera de abordar las discusiones y el grado de participación en los procesos, ajustándolos a las necesidades del proyecto y sus actores principales.
Más allá del apoyo en la construcción de los documentos para obtener el financiamiento, el desafío principal fue configurar un esquema de gobernanza viable con una definición clara de los roles de cada uno de los involucrados en la ejecución del proyecto y una unidad ejecutora costo efectiva, alineada con las expectativas del gobierno y las evaluaciones del organismo financiador. Para ello, nuestros consultores aplicaron las buenas prácticas internacionales, asegurando que los documentos fueran claros, completos y precisos para facilitar su aprobación.
Hubo una transferencia de conocimientos activa, capacitando a los equipos gubernamentales para fortalecer sus habilidades y asegurar la continuidad del proyecto a largo plazo.
En la segunda etapa, apoyamos en la elaboración de manuales de procedimientos y flujos de procesos, fundamentales para nuevas unidades ejecutoras. Además, brindamos asesoramiento y capacitación práctica, garantizando que el equipo del gobierno salvadoreño contara con herramientas claras para la ejecución del proyecto. Gracias al trabajo coordinado de un equipo multidisciplinario y la transferencia de conocimientos, se mejoraron las capacidades delos equipos locales para enfrentar futuros desafíos con mayor autonomía.
El asesoramiento trascendió los requisitos formales y contempló un acompañamiento estratégico para garantizar que se generen las condiciones necesarias para una ejecución efectiva y sostenible.
El proyecto para fortalecer la resiliencia climática de los bosques cafetaleros de El Salvador se puso en marcha en 2022 y se espera que concluya en 2027. La semilla fue plantada. Y como en cada proyecto de desarrollo, este caso también contiene la visión, compromiso y cooperación que traerá bienestar ante un futuro desafiante para América Latina y el Caribe.
Traducimos mundos y conectamos conocimientos
En Grupo von Bargen nos especializamos en generar y sostener el diálogo necesario para el éxito de cada proyecto de desarrollo.
