Modernización Organizacional
Impulsamos el desarrollo organizacional, la estrategia y las operaciones
La modernización de una organización —pública o privada— implica un desafío continuo en mejorar las operaciones. Es a su vez la oportunidad de aplicar nuevas tecnologías y metodologías sobre la estructura, los procesos y las personas, para adaptarse a un entorno cada vez más dinámico y competitivo.
Eficiencia, eficacia y efectividad en la gestión organizacional
Acompañamos a las organizaciones a ordenar sus procesos con claridad, facilitando la toma de decisiones tácticas y estratégicas.
De esta forma, contribuimos a la comunicación interna, la agilización de la producción, el cumplimiento de plazos, la capacitación del personal y la evaluación del desempeño, entre una larga lista de beneficios que garantizan, finalmente, una mejora significativa en la gestión organizacional.
Hacia un sistema integrado de gestión
En lugar de entregar soluciones aisladas, como simples manuales de procedimientos y funciones, ofrecemos una mirada integral. Diseñamos los procesos completos que permiten visualizar cómo las personas con sus acciones, competencias y habilidades se alinean con los objetivos estratégicos de la organización.
Nuestra experiencia en diversas metodologías nos permitió diseñar un sistema integrado de gestión con enfoque por procesos que impulsa la modernización y el éxito organizacional.
Nuestra propuesta está orientada a la modernización de la organización a través del desarrollo organizacional y de sus estrategias y operaciones
Desarrollo organizacional
El Desarrollo organizacional es un enfoque integral que combina herramientas y prácticas innovadoras para garantizar el correcto funcionamiento de una organización, a través de la gestión por procesos, la estructuración organizacional y la gestión de personas.
Estrategia y operaciones
El servicio de Estrategia y operaciones está diseñado como un marco integral para fortalecer la capacidad de las organizaciones de tomar decisiones óptimas y gestionar sus recursos, productos y servicios de manera eficiente, asegurando el desarrollo sostenible de sus actividades.
¿Cómo hacemos lo que hacemos?
El método del sistema integrado de gestión para la modernización organizacional
Para trabajar sobre el desarrollo organizacional y la estrategia y operaciones, aplicamos un proceso metodológico que nos permite diseñar un sistema integrado de gestión por procesos que alinea seis ejes clave: la estrategia, los procesos, la organización, las personas, los recursos y la cultura.
Aquí te contamos cómo acompañamos a nuestros clientes en cada etapa, para integrar en su organización todos los componentes necesarios para una modernización completa.
Planificación a mediano y largo plazo para asegurar que los objetivos de la organización estén alineados con sus capacidades.
Estrategia
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Diagnóstico y mapeo de actores.
Desarrollo de Planes Estratégicos Institucionales (PEI), incluyendo el diseño de mapas estratégicos, cuadros de mando integral (Balanced Scorecard – BSC) y tableros de control para medir el desempeño.
Diseño de iniciativas y proyectos estratégicos.
Alineación de objetivos estratégicos, BSC y los procesos.
Consultoría en planificación táctica y operativa.
Evaluación y rediseño de estrategias.
Revisión y optimización de los procesos internos para mejorar la eficiencia, eliminar redundancias y aumentar la calidad.
Procesos
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Evaluaciones del nivel de madurez de procesos.
Análisis de procesos.
Elaboración de mapas de procesos.
Caracterización de procesos.
Optimización y simplificación de procesos.
Diseño de indicadores de gestión.
Manuales de procedimientos y flujogramas.
Análisis y diseño de estructuras para que los equipos, roles y responsabilidades estén alineados con los procesos de la organización.
Organización
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Análisis organizacional.
Estructuración organizacional (diseño, restructuración y reingeniería).
Elaboración de manuales de organización.
Manuales de funciones.
Planes de fortalecimiento institucional.
Optimización y planificación del uso eficiente de recursos humanos, tecnológicos y materiales para maximizar el potencial y el valor de la organización.
Recursos
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Diagnóstico de necesidades de recursos.
Metodologías y herramientas para la gestión de recursos.
Optimización de la gestión de recursos.
Planes para mantenimiento de activos.
Planes de fortalecimiento de recursos.
Gestión del talento —desde la formación hasta evaluaciones de desempeño— para invertir en el alma de la organización.
Personas
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Diagnóstico.
Asesoramiento en gestión del talento.
Elaboración de manuales de perfiles de cargos y puestos.
Elaboración de términos de referencia.
Evaluación del desempeño.
Capacitación y desarrollo profesional.
Elaboración de planes de carrera y sucesión.
Diseño e implementación de estrategias para minimizar la resistencia al cambio y facilitar la adaptación al proceso.
Gestión del cambio
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Estrategias de gestión del cambio.
Planes de gestión del cambio.
Comunicación organizacional para el cambio.
Capacitación en adaptación al cambio.
Acompañamiento en la implementación del cambio.
El sistema en la práctica
A lo largo de los años hemos acompañado a distintas organizaciones a enfrentar sus desafíos y trabajar por una gestión más moderna, eficiente y orientada a resultados.
Un paso clave en la modernización de la gestión tributaria en Paraguay
Grupo von Bargen brindó asistencia técnica para la reestructuración organizacional y planificación estratégica de la DNIT en Paraguay.
Especialistas con integridad, coraje y pasión
Nuestra red de expertos crece cada día, impulsando el desarrollo de metodologías y buenas prácticas al servicio de los desafíos de cada organización.
Comprensión, cercanía, agilidad y flexibilidad
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