Análisis organizacional y de capacidad institucional de la Gerencia de Programas Estratégicos del Programa Red Solidaria de Honduras

Asistencia técnica de análisis organizacional y de capacidad institucional - estructural de la Gerencia de Programas Estratégicos del Programa de la Red Solidaria (PRS) de Honduras para la ejecución de programas y proyectos con financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).


  • País:
    Honduras

  • Año:
    2024

  • Sector:
    Varios

  • Servicio:
    Dirección de proyecto

  • Inicio:
    19 de octubre de 2022

  • Finalización:
    31 de diciembre de 2022


Objetivo:

El objetivo fue evaluar la organización y capacidad de la Dirección Ejecutiva del PRS a través de la Gerencia de Programas Estratégicos para gestionar y gerenciar los proyectos correspondientes a los sectores productivo, ambiental y social.

Resultados:

  • Capacidad institucional de las unidades ejecutoras de cuatro proyectos evaluada mediante la metodología PACI.

  • Análisis organizacional de la Dirección Ejecutiva del PRS.

  • Plan de acción para el desarrollo organizacional y de capacidades de ejecución de programas y proyectos.

  • Matriz de riesgos actualizados para cuatro proyectos.

  • Manuales Operativos de Proyectos actualizados para cuatro proyectos.


Anterior
Anterior

Evaluación de capacidad institucional para la ejecución del Programa de Apoyo Fiscal para Reactivar el Crecimiento en Surinam

Siguiente
Siguiente

Diseño y planificación del Programa de Recualificación y Resiliencia Urbana en Áreas de Vulnerabilidad Socioambiental de Recife en Brasil