Consultoría de apoyo especializado para evaluación de capacidad institucional de un nuevo organismo ejecutor, actualización del análisis de riesgos y del reglamento operativo, y elaboración de un plan de acción para mejorar la ejecución del Programa Transformación Digital para una Mayor Competitividad (HO-L1202) en Honduras.
País:
HondurasAño:
2022Sector:
Reforma y modernización del EstadoServicio:
Dirección de proyectoInicio:
5 de diciembre de 2022Finalización:
15 de febrero de 2023
Objetivo:
El objetivo fue evaluar la organización y capacidad de la Dirección de Gestión por Resultados (DIGER) para gestionar y gerenciar como nuevo organismo ejecutor del Programa de Transformación Digital para una Mayor Competitividad, además de actualizar y monitorear su implementación.
Resultados:
Análisis organizacional y evaluación de capacidad institucional de la Dirección de Gestión por Resultados (DIGER) para la ejecución del programa, incluyendo evaluaciones de estructura organizacional, recursos humanos, tecnología y flujos de procesos.
Análisis del estado de implementación del programa.
Análisis y actualización de las matrices de riesgos de la operación con especial atención a los riesgos institucionales y orientados a la integración de un plan preliminar de respuesta del organismo ejecutor.
Plan de acción para el desarrollo organizacional y de capacidades de ejecución elaborado, incluyendo recomendaciones y estrategias para mejorar la productividad.
Reglamentos operativos del proyecto actualizados y adaptados a los cambios de gobernanza en los proyectos.
